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人才交流的平臺(tái)十年一貫制的面孔、缺乏創(chuàng)意的安排、排排坐吃果果的招聘、擠成一團(tuán)的應(yīng)聘使得效率大幅度下降

　　已經(jīng)流行了十年的人才交流市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越失去活力、越來(lái)越?jīng)]有吸引力、越來(lái)越給人以菜市場(chǎng)和大賣場(chǎng)的感覺(jué)，人才交流的平臺(tái)十年一貫制的面孔、缺乏創(chuàng)意的安排、排排坐吃果果的招聘、擠成一團(tuán)的應(yīng)聘使得效率大幅度下降，一般來(lái)說(shuō)一年一度的春秋兩次全市性的大型人才交流會(huì)的成功率能達(dá)到10％已經(jīng)是非常不錯(cuò)的了，意向率能達(dá)到30％也屬高的了，而平時(shí)雙休日的交流會(huì)效果就要打許多折扣了。這也是目前房地產(chǎn)企業(yè)盡管人才缺口較大，卻普遍不愿去人才市場(chǎng)設(shè)攤招聘的原因。記者日前走訪了一些頻頻登報(bào)、委托多家獵頭公司的房地產(chǎn)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)以及外商獨(dú)資房產(chǎn)中介公司，聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音，是改進(jìn)人才交流模式、創(chuàng)新人才交流平臺(tái)、完善人才服務(wù)功能的原動(dòng)力，也是對(duì)人才交流市場(chǎng)有益的建議和意見(jiàn)。

　　價(jià)廉物不美已成共識(shí)

　　各企業(yè)在談到交流會(huì)的價(jià)格時(shí)莫不稱道：“便宜、便宜、沒(méi)有比交流會(huì)更便宜的價(jià)格了。”據(jù)記者了解，事實(shí)上許多交流會(huì)已是微利或無(wú)利，甚至是虧本。在目前的各種形式招聘中，參加人才交流會(huì)價(jià)格是最低的。舉例來(lái)說(shuō)，4月16日在南京路西藏路口的人民公園舉辦的綜合人才交流招聘會(huì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是600元，同日在漕寶路上海光大會(huì)展中心舉辦的春季系列人才交流會(huì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是800元。這些費(fèi)用包括：免費(fèi)制作招聘彩色海報(bào)；提供場(chǎng)地、展臺(tái)、展椅、兩人的餐飲、招聘用文具用品；會(huì)后可免費(fèi)享受人才網(wǎng)站半月至兩月不等的招聘信息發(fā)布。以上的價(jià)格還可以討價(jià)還價(jià)。像上海人才一條街每周四的招聘會(huì)價(jià)格就便宜得讓你不敢相信，同樣提供以上服務(wù)，但價(jià)格只有200元，扣除場(chǎng)地、人員等成本之后，哪來(lái)的利潤(rùn)？

　　如此低廉的價(jià)格，本應(yīng)是吸引企業(yè)大量參展的原動(dòng)力，卻因?yàn)樾Ч�不佳而讓企業(yè)不愿“多嘗這便宜大餐”。瑞豐房地產(chǎn)公司行政部負(fù)責(zé)人王先生對(duì)記者說(shuō)：“耗錢不多，但效果差，耽誤時(shí)間”。金大元房地產(chǎn)公司的行政部經(jīng)理蔡先生告訴記者：“公司要人一般比較急，老是招不到人是很影響工程的，這時(shí)考慮的不是省錢，而是盡快找到需要的人。公司一般選取刊登廣告和委托獵頭物色人才，價(jià)錢是貴，但效果不一樣”。

　　三大軟肋制約交流

　　第一軟肋就是菜場(chǎng)式的市場(chǎng)，攤位與攤位比鄰而設(shè)，沒(méi)有寬松的談話空間，沒(méi)有交流的氛圍。既然是人才交流，就應(yīng)該有一個(gè)很安靜很寬松的交流環(huán)境。但現(xiàn)在的情況是市場(chǎng)像菜場(chǎng)像大賣場(chǎng)，人來(lái)人往、熙熙攘攘、摩肩接踵、嘈雜無(wú)序。記者曾經(jīng)無(wú)數(shù)次泡在人才市場(chǎng)里采訪，里面鞋臭、屁臭、汗臭五味俱全，鬧鬧哄哄，講話必須要提高分貝，哪里能安安靜靜、心情愉悅地談話？像今年春節(jié)過(guò)后的幾場(chǎng)交流會(huì)簡(jiǎn)直是人滿為患，各媒體均用“井噴”一詞來(lái)形容它的擁擠，別說(shuō)交流了，應(yīng)聘者就是能擠進(jìn)去和招聘人混個(gè)臉熟不花上吃奶的力氣都辦不到，遑論其他。

　　第二軟肋就是全開(kāi)放的市場(chǎng)，沒(méi)有招、應(yīng)聘交流的私秘性，讓招聘雙方在大庭廣眾之下，暴露無(wú)遺，這是讓許多企業(yè)與個(gè)人不敢踏進(jìn)人才市場(chǎng)的一個(gè)重要原因。同恒置業(yè)的周經(jīng)理對(duì)記者說(shuō)：“我不能人還沒(méi)找到，先把自己家里人嚇跑”。招聘單位掛牌招聘如履薄冰：怕本單位員工看到心生二念、“炒單位魷魚”；應(yīng)聘者踏進(jìn)人才市場(chǎng)更需眼觀六路、耳聽(tīng)八方、膽大心細(xì)、遇事不慌，思想要高度集中，不要像逛商場(chǎng)一樣閑庭信步，逛來(lái)逛去逛到了自家公司攤位前，致使生出諸多尷尬，基本上離被“炒魷魚”不遠(yuǎn)了。一位開(kāi)發(fā)商告訴記者，一旦員工去人才市場(chǎng)晃悠，離“跳槽”就不遠(yuǎn)了。為了未雨綢繆，防患于未然，不影響工程進(jìn)度，他在房地產(chǎn)人才交流專場(chǎng)均安排親信“蹲點(diǎn)”，發(fā)現(xiàn)本公司員工馬上向他匯報(bào)，以便早早安排候選人。而員工也不會(huì)輕易上鉤，一般不進(jìn)人才市場(chǎng)，不在單位接“獵頭”電話，不在辦公室看招聘類報(bào)紙，更不打聽(tīng)人才交流會(huì)的日期。

　　第三軟肋就是大賣場(chǎng)似的市場(chǎng)。2003年初，市人事局推出新政：一律取消所有人才交流市場(chǎng)門票，其目的是降低應(yīng)聘者求職成本，促進(jìn)人才交流，繁榮人才市場(chǎng)。實(shí)行兩年多來(lái)效果也是顯而易見(jiàn)的，吸引了大量人才進(jìn)入上海。但事物都有兩面性，降低門檻也帶來(lái)一些負(fù)面效應(yīng)。因?yàn)闆](méi)有門票的限制，人才市場(chǎng)就成了一個(gè)公共場(chǎng)所，即使是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的人才交流會(huì)，也會(huì)出現(xiàn)白領(lǐng)、灰領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)同擠一堂的場(chǎng)面，更有甚者，有的人會(huì)拖兒帶女來(lái)看看熱鬧，就像逛商場(chǎng)一樣，大大沖淡了交流會(huì)應(yīng)有的氛圍。由于缺乏專一性、層次性，招聘單位積極性不高，專業(yè)人才也覺(jué)得走進(jìn)市場(chǎng)委屈了身價(jià)。這種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)會(huì)造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致人才交流市場(chǎng)離交流越來(lái)越遠(yuǎn)。