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確實,一份好的簡歷讓眾多企業與獵頭有一種”眾里尋他千百度, 驀然回首,那人就在燈火闌珊處”的驚喜,覺得此簡歷就是夢寐以求的最佳對象….

平時,我在工作中也接到眾多候選人的詢問,問應該怎樣寫簡歷比較好!有”經驗者”直接傳授說按職位的要求來寫,職位要求什么,你就寫會什么,比較容易獲得面試機會;也有”千里馬”等待伯樂來識貨,簡歷只是寥寥幾筆,說是行家都會明白他的簡歷,會知道他的價值…卻不知,這機會往往由很多人在操縱著,遇上道行淺的獵頭,或者遇上企業的接口人剛好是閱人不多的小妹小弟們,這份簡歷往往行家還沒看到,半路就給淘汰了;.也有”才多主意也多”的人,能力已經非常不錯,為了潤色自己的歷史,做了部分”加工”,結果背景調查面前”原形畢露”,本來很有才華的一個人,就因誠信這一點被企業否認,因小失大….

前些時間,我做了一個單子,企業委托我司招聘一位某部門總監,當我們了解職位后,經過多輪面試,很快從眾多候選人中篩選出一位出色的年輕人;此人無論從工作背景,從能力上,從領導氣質上來說都很完美,唯一不足的就是還年輕…但此人經歷過的各類案例非常豐富,處理事情的能力也非常到位,學習能力很強,尤其是他的思想理念與企業的老板非常接近,是個非常有潛質的候選對象….經我們的綜合評估,還是向企業大力舉薦了此人…..企業與之一見面,也大有相見恨晚之感,立馬敲定了他……并給出了非常豐厚的薪資.本來事情進展應該說是非常順利!

此時,我們按照慣例開始對候選人進行背景調查……查學歷,發覺無檔案可查;MBA證件是通過關系辦來的,在學校檔案處并無資料可查;查工作經歷,發覺候選人將原任職公司的時間加長了一些,并將職位調高到了總監級……結果可想而知,企業深感憒憾,否定了此候選人!其實,企業轉告我們:此候選人的能力及理念,他們非常認可.即使他的學歷只是大專或者沒證,或者說他只是公司部門的一個不起眼經理職務…他們也會用的,畢竟,企業用的是人的能力,不是證書與職稱…..可就因一個”誠信”,企業否定了一切……

獵頭顧問與候選人之間應該如何配合,如何做好候選人的選拔與推薦,我認為:

1:在初試候選人時,獵頭顧問對能力合適的候選人要引導或者提醒候選人配合面試,對有誤差的簡歷進行更正;

2:候選人自己要做到簡歷不造假.在面試時,展示自己的優勢,顧問要根據候選人的優劣勢,結合企業用人的風格,來建議候選人如何撰寫簡歷,在簡歷不做假的情況下,如何將候選人優勢在簡歷中體現出來;

3:獵頭顧問在撰寫候選人評估報告時,要向企業說明候選人的優劣勢,并結合職位情況,說明舉薦候選人的理由,引導企業正確評估候選人的價值;

4:在條件允許的情況下,獵頭公司盡量在舉薦人之前做好背景調查;避免浪費三方時間;

5:在背景調查時,獵頭公司不可急于求成,走捷徑,順便找個人問下就可,得深入,多角度地了解!

當然,最關鍵的還是候選人,如果候選人提供的簡歷是真實的,后面無論怎么調查都不會出什么問題,也避免了日后的尷尬!一份虛假的簡歷.候選人丟失的不僅是一個機會,也是一個在業界的信譽,口碑!獵頭公司如操作不當,丟失的是專業度……

所以,包裝簡歷不等于偽裝簡歷,誠信才是職場上的通行證!